SERVICIOS
RRHH
A través de esta área estructuramos los servicios de Consultoría de Recursos Humanos de tu empresa para facilitar la creación de valor a través del Capital Humano.
A través de esta área, estructuramos los servicios de Consultoría de RRHH para facilitar la creación de valor, a través del Capital Humano. El objetivo es dotar a la empresa de los recursos humanos necesarios y profesionalizados, para conseguir la máxima eficiencia.
Nuestros servicios de consultoría en RRHH son los siguientes:
· Selección de personal: descripción del perfil. Anuncio de la oferta de trabajo. Preselección de candidatos mediante análisis de CV y entrevistas telefónicas. Selección a través de entrevistas personales. Informe del proceso de selección.
· Planes de acogida: elaboración de la información por el proceso de incorporación y seguimiento de la adaptación al puesto de trabajo.
· Planes de carrera: elaboración del plan de futuro profesional, económico y formativo del trabajador dentro de la empresa.
· Gestión de la formación: análisis de las necesidades formativas, diseño y ejecución: (Fundación Tripartita).
· Análisis y descripción de puestos de trabajo: identificación, misión y funciones de cada puesto de trabajo.
· Gestión de competencias: definición del perfil de excelencia de cada puesto de trabajo.
· Evaluación de potencial y rendimiento: análisis de la potencialidad del personal y del rendimiento diario.
· Análisis de políticas retributivas: elaboración de la política retributiva de la empresa y retribuciones variables.
· Técnicas de comunicación: comunicación interna de la empresa, metodología y estrategia.
· Negociación y resolución de conflictos.
Nuestros servicios de consultoría en RRHH son los siguientes:
· Selección de personal: descripción del perfil. Anuncio de la oferta de trabajo. Preselección de candidatos mediante análisis de CV y entrevistas telefónicas. Selección a través de entrevistas personales. Informe del proceso de selección.
· Planes de acogida: elaboración de la información por el proceso de incorporación y seguimiento de la adaptación al puesto de trabajo.
· Planes de carrera: elaboración del plan de futuro profesional, económico y formativo del trabajador dentro de la empresa.
· Gestión de la formación: análisis de las necesidades formativas, diseño y ejecución: (Fundación Tripartita).
· Análisis y descripción de puestos de trabajo: identificación, misión y funciones de cada puesto de trabajo.
· Gestión de competencias: definición del perfil de excelencia de cada puesto de trabajo.
· Evaluación de potencial y rendimiento: análisis de la potencialidad del personal y del rendimiento diario.
· Análisis de políticas retributivas: elaboración de la política retributiva de la empresa y retribuciones variables.
· Técnicas de comunicación: comunicación interna de la empresa, metodología y estrategia.
· Negociación y resolución de conflictos.
